ИРИНА ХАКАМАДА /
Бизнес-тренер, бывший политик, автор бестселлеров «Успех в большом городе», «Дао жизни» и др. Кандидат экономических наук, писательница, теле- и радиоведущая. Депутат Государственной Думы трёх созывов (1993—2003 г.), сопредседатель политической партии «Союз правых сил» (1999—2003 гг.), кандидат в Президенты Российской Федерации (2004 г.), член «Совета при президенте России по вопросам развития гражданского общества и прав человека» (с 2012 г.) /
ТЕМА: «Эмоции: подавлять, управлять или расслабиться?»
Если эмоции подавлять, то возникает ментальная, а затем физическая катастрофа. Если расслабиться и идти публично на поводу эмоции – всех распугаешь и останешься один. Можно ли сознательно управлять эмоцией? Ну конечно нет. На то она и эмоция. Тогда чем управлять? Выход есть? //
IRINA KHAKAMADA /
Business coach, politician, author of six coaching books. PhD in Economic Sciences, writer, broadcast presenter. Deputy of the State Duma (1993-2003), co-chairman of the political party «Union of Right Forces» (1999-2003), candidate for the President of the Russian Federation (2004), member of The Presidential Council for Civil Society and Human Rights (since 2012). /
TALK: Emotions: suppress, control or surrender?
If emotions are suppressed, then there is a mental and a physical catastrophe. If you are led by your emotions, you will scare everyone away and stay alone. Is it possible to control emotions consciously? Well, of course not. Then how manage emotions?
Business coach, politician, author of six coaching books. PhD in Economic Sciences, writer, broadcast presenter. Deputy of the State Duma (1993-2003), co-chairman of the political party «Union of Right Forces» (1999-2003), candidate for the President of the Russian Federation (2004), member of The Presidential Council for Civil Society and Human Rights (since 2012). This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx
Трудно оценить, кто из советских героев-разведчиков внес больший вклад в создание советской атомной бомбы.
Подпишись на канал «История» ► www.youtube.com/channel/UCa6u8bTMgPLMg4vSKCkbtDQ?sub_confirmation=1
Но мы можем сказать, кто первым начал охоту за атомными секретами.
В 1940 году начальник отделения научно-технической разведки НКВД Леонид Квасников, листая американский научный журнал, обратил внимание на одну странность: в нем нет ни одной статьи о работах в области атомной энергии, не упоминаются даже имена знаменитых физиков-атомщиков. А еще недавно тема ядерных исследований была едва ли не самой модной. Квасников просмотрел подшивки десятка американских и британских журналов, но везде было одно и то же.
То, что в 1940 году выглядело причудой бывшего аспиранта, оказалось гениальным предвидением, началом операции, которая спасет мир от ядерной катастрофы. Леонид Квасников проведет ее от начала до конца, он будет лично добывать атомные секреты в США, он теснее других разведчиков будет работать с главой советского атомного проекта Игорем Курчатовым.
В 1996 году ему присвоено звание Героя России, но дожить до этого времени Леониду Романовичу Квасникову было не суждено. Гениальный атомный разведчик ушел из жизни в 1993 году.
Места съемок фильма: Москва, Тульская область, Нью-Йорк.
В фильме будут показаны уникальные материалы из Архивов Службы внешней разведки Российской Федерации.
Официальный YouTube канал телеканала «История».
История — это ярко, интересно, интригующе и познавательно.
Философия телеканала «История» — это самый широкий взгляд на эволюцию человечества: от древнейших цивилизаций и великих открытий прошлого до величайших загадок и тайн настоящего, а также великие войны и победы, великие люди, великая любовь и предательство – все то, что делает историю интересной и увлекательной.
В эфире будет место всем точкам зрения, взглядам и интерпретациям событий и фактов, оказавших ключевое влияние на ход истории.
Всем привет! Да, теперь мы снова выходим по четвергам! И да, сегодня будет очень интересное оживление довольно необычного автомобиля! История такая: жил себе Кадиллак, никого не трогал и вдруг заглох… На три года! Приятного просмотра!)
Ильдар Авто-подбор это официальный канал компании авто-подбор.рф.
Подбор подержанных автомобилей.
Выездная диагностика.
Проверка бу авто перед покупкой по 105 пунктам: состояние двигателя и АКПП, электрика и электроника, кузов и ходовая.
Краткая история 16-битных версий Windows (от 1.01 до 3.11 WfW). 16-bits.ru
Наша группа ВКонтакте, которая обновляется каждый день: vk.com/gamesbusters
Свежие новости, скидки на игры, пополняемые альбомы и чат на стене! Вступай!
Одежда Великоросс vk.cc/awv4kf
00:00 Вопрос о разделе микроэлектроники
00:26 Процессор Байкал
01:37 Рассмотрим финансовую отчетность компании
02:55 Байкал Т-1 для тонкого клиента
03:54 Промышленная автоматика для процессора Байкал
04:32 Простой процессор Байкал
05:26 Потребительские процессоры и санкции на них
06:04 Заработок на микроэлектронике и процессорах
07:04 Импортозамещение в военой промышленности
07:52 Eltex
08:29 Импортозамещение российской сборки
09:20 Суперкомпьютер на процессорах Байкал
11:01 Порядок производства процессоров Байкал
Один из наиболее больных вопросов в Российской промышленности — это раздел микроэлектроники. Я давно пытался сделать материал на данную тему. В результате подготовил и мне даже написали пару материалов ответных. ПО факту, сделаю несколько материалов. И сегодня хочу поговорить о процессорах. далеко не все знают, что два процессора можно частично считать российскими.
Байкал — это российский процессор несмотря на — ядро покупное, библиотеки покупные, производств контрактное. Но так делают почти все кто делает процессоры. Большая часть (кроме Intel, AMD) — это покупной ARM, с купленными же у ARMа библиотеками, произведена по контракту на TSMC (GF, SMIC, Samsung etc)
Рассмотрим только один аспект — проектирование сложных современных микросхем.
Этот аспект хорошо рассматривать на примере АО «Байкал Электроникс». Дело в том, что эта компания, во-первых, создана относительно недавно — в 2012-ом году, т.е. всю финансовую отчетность, все госконтракты этой компании можно достать, ничего не упустив. Во-вторых, компания довела свои разработки до промышленного изготовления — пусть и в Тайване, вышла на проектирование уже линейки процессоров, т.е. оценки затрат на проект «под ключ» будут корректными. В-третьих, в отличие от, скажем, Эльбрусов, разработчики из Байкал не пытались реализовывать какие-то радикальные нововведения в виде собственной архитектуры, просто купили лицензию на ядро, т.е. цикл проектирования гораздо проще и прозрачнее.
Рассмотрим финансовую отчетность компании за 2016-ый год. Почему за 2016-ый год? Потому что в этом году произведена первая промышленная партия чипов. Т.е. в минимальном варианте проект реализован. С другой стороны, новые проекты (Байкал-М, Байкал-S) еще толком не стартовали.
Имеем из пассивов: собственный капитал — 531 млн рублей, долгосрочные займы — 887 млн рублей, краткосрочные займы — 526 млн рублей, итого 1,6 млрд рублей. Эта цифра коррелирует с информацией в прессе о 2 млрд рублей инвестиций.
Госзакупок у АО «Байкал Электроникс» практически нет, по сути — только закупки единичных экземпляров тестовых плат. Есть два контракта у материнской компании — те самые скандальные поставки в МВД, 16859 АРМ. При розничной цене чипа 3990 рублей это около 67 миллионов рублей доходов. Не густо.
Примем, что из 3990 рублей розничной цены, 1000 рублей — это операционная прибыль, которой можно закрывать инвестиции. Думаю, цифра завышена, но допустим. Тогда надо выпустить 2 млн процессоров, чтобы окупить проект. Что, опять же, коррелирует с планами компании на 2020-ый год.
Фактически же выпущено сколько? Кроме информации о первой партии в 100 тыс. штук, трудно что — то найти
Байкал-Т1 — процессор достаточно слабый для применения в обычных компьютерах. Кроме тонкого клиента его ни к чему не приспособишь. Но рынок тонких клиентов — мал, порядка 2 млн штук в год на Европу, Ближний Восток и Африку вместе взятые. На Россию приходится на более 20% от этого рынка, И на нем конкуренция крайне высокая — это прекрасная возможность сбыть «старые» процессоры и решения со стороны «больших» производителей, т.е. дай Бог занять 5% этого российского рынка. Что дает грубо и примерно 10 тысяч штук в год.
В госучерждениях тонкие клиенты не распространены. Контракт на поставку в МВД в этом смысле уникален по объему и цене, таких крупных контрактов на поставку тонких клиентов больше нет и близко. Т.е. ни о каких миллионах штук рынка госзакупок речи не идет, даже 100 тысяч штук за счет госзаказов проблематично сделать.
Кроме тонких клиентов — есть различная промавтоматика, куда этот процессор подходит идеально.
Но для получения документации банальной, у тебя требуют столько документов, что ты идешь и покупаешь другой процессор на рынке